Personalberatung

Ziele

Professionelle Personalberatung bedeutet, den neutralen Blick von außen auf den Entwicklungsstand Ihrer Mitarbeiter und Ihres Teams, Ihrer Organisation und Führung zu richten. Im Abgleich mit Ihren Kanzleizielen erkennen wir Potenziale, die es auszubauen gilt, und Optimierungsbedarfe in der Kanzlei. Wir entwickeln mit Ihnen zielführende Strategien, Führungsinstrumente und Maßnahmen, damit Sie Ihre Kanzlei zum besten Erfolg führen.

Einsatz und Entwicklung von Mitarbeitern

  • Instrumente zur Potenzialeinschätzung
  • Einarbeitungspläne
  • Probezeitgespräche
  • Leistungsbeurteilung
  • Zielvereinbarungen
  • Feedback
  • Fördergespräche

Führungs­qua­li­fi­ka­ti­on

  • Teambildung
  • Vorbereitung auf die Führung
  • Führungsrolle und Führungskompetenz
  • Konfliktmanagement
  • Mitarbeiterbindung
  • Motivationserhalt und –steigerung von Mitarbeitern und Mandanten

Mitarbeiterinterviews
für ein effektives Miteinander

Bestehen in Ihrer Kanzlei dauerhafte Konflikte zwischen Mitarbeitern?
Gibt es innerhalb des Kanzleiteams Gruppenbildung?
Sind Ihre Mitarbeiter in Mitarbeiterbesprechungen auffallend passiv?
Haben Sie den Eindruck, dass Ihre Mitarbeiter sich Ihnen gegenüber nicht offen äußern?
Ist das Betriebsklima in der Kanzlei schon einmal deutlich besser gewesen?
Gibt es viele Fehlzeiten von Mitarbeitern?

In vielen Kanzleien gibt es diese Anzeichen z. B. nach Teamumbildungen oder Kanzleikäufen.

Als Kanzleiinhaber stellen Sie die Atmosphäre in Ihrem Team jeden Tag deutlich fest. Doch oft stehen Sie selbst unter Druck.

Wir bieten Ihnen professionelle Mitarbeiterinterviews, denn aus Erfahrung öffnen sich Ihre Mitarbeiter einem Berater von außen leichter.

Auf Wunsch moderieren wir die Ergebnispräsentation im Team.

Entwickeln Sie mehr Impulse für Ihre Kanzleistrategie. Profitieren Sie dabei von unserer langjährigen Erfahrung in Mitarbeiterinterviews und Branchenkenntnis.

Ihre Gesprächspartnerin: Ariane Wollschläger

Ziele von Mitarbeiterinterviews:

  • Wertschätzung der Mitarbeiter – Signal: Eure Meinung ist wichtig!
  • Feedback für die Kanzleiführung
  • Erkennen von Problemen im Team
  • Entwickeln von zielführenden Maßnahmen in der Kanzlei

Nach einem Vorgespräch mit Ihnen entwickeln wir einen spezifischen Fragenkatalog, den wir mit Ihnen abstimmen.

Die Mitarbeiterinterviews werden entweder einzeln oder in bestimmten Systemen durchgeführt, z. B. Führungskräfte, langjährige Mitarbeiter, neue Mitarbeiter.

Die Ergebnisse der Mitarbeiterinterviews werden anonymisiert und komprimiert zusammengefasst. Das Fazit aus den Interviews fasst die wichtigsten Plus- und Minusfaktoren aus Sicht der Mitarbeiter zusammen und gibt Ihnen zielgerichtete Empfehlungen zur Weiterentwicklung, z. B. die Durchführung eines Teamworkshops oder Coachings für die Kanzleiführung.

Teamworkshop

Mehr Spirit für ein besseres Miteinander

Ziele eines Teamworkshops:

  • mehr Spaß und Freude in der Teamarbeit
  • besseres und effektiveres Zusammenarbeiten
  • Feststellen und besseres Nutzen von Potenzialen
  • einheitliche Prozesse und Arbeitsweise in der Kanzlei
  • Stärken der Eigenverantwortung für das Teamgeschehen

Mögliche Schwerpunkte:

  • Was zeichnet ein gutes Kanzleiteam aus?
  • Wo stehen wir heute, wo wollen wir hin?
  • Unsere Rollen und Aufgaben im Team
  • Unsere Stärken gemeinsam nutzen
  • Regeln für den Umgang miteinander
  • Wie kommunizieren wir miteinander?
  • Unsere Prozesse und Arbeitsweise
  • Wo besteht für uns Handlungsbedarf?
  • Was muss sich kurz- und mittelfristig ändern?
  • Woran stellen wir fest, dass sich unser Team in die richtige Richtung verändert?
  • Unser Commitment für das Teamgeschehen
Workshops für Steuerberater bzw. Mitarbeiter von Steuerkanzleien

In einem persönlichen Vorgespräch klären wir Ihre derzeitige Teamsituation und legen die Ziele und Inhalte des Workshops fest.

Dabei ist uns wichtig, dass wir Ihre Prioritäten, Werte und Führungsstrategie berücksichtigen und auf deren Umsetzung achten.

Idealerweise überprüfen wir den Erfolg eines Teamworkshops in regelmäßigen Abständen mit dem Team und Ihnen, um Veränderungen bewusst zu machen und den Prozess am Laufen zu halten, bis das Team den gewünschten Zustand erreicht hat.

Entwickeln Sie mehr Spirit für ein besseres Miteinander im Kanzleiteam. Profitieren Sie dabei von unserer langjährigen Trainingserfahrung und Branchenkenntnis

Dauer: 1-2 Tage
Methodik: Trainer-Input, Gruppenarbeit, Rollenspiele und lernpädagogische Übungen, Diskussion
Ihre Moderatorin: Ariane Wollschläger
Bei Bedarf stellen wir Ihnen mehrere Moderatoren zur Verfügung.

Seminar: Personalgewinnung am Puls der Zeit

Wie Sie als Kanzleiinhaber Bewerbungsgespräche erfolgreich führen

 

In Zeiten von Fachkräftemangel ist die Gewinnung von Mitarbeitern wichtiger denn je. Gute Steuerfachangestellte und Steuerfachwirte sind immer schwerer zu finden. Die junge Generation ist anspruchsvoll.

Was bedeutet das für Sie als Kanzleiinhaber/in?
Die Rollen in den Vorstellungsgesprächen haben sich verändert. Gute Bewerber können sich die Stellen aussuchen, die Kanzlei muss um Mitarbeiter werben. Das bedeutet höhere Anforderungen an Sie bei der Personalsuche und –auswahl.

 

Unser Angebot

Wir bieten Ihnen professionelle Unterstützung bei der Personalauswahl und halten Ihnen den Rücken frei.

Was wir für Sie tun können

  • Aufnehmen des Handlungsbedarfs
  • Klären des Anforderungsprofils
  • Aufnehmen der Besonderheiten Ihrer Kanzlei
  • Texten und Gestalten einer Stellenanzeige auf Basis des Anforderungsprofils
  • Hinweise für Ihre Webseite hinsichtlich Attraktivität und Werbewirksamkeit
  • Vorbereiten und Führen von Auswahlgesprächen in Ihrer Kanzlei
  • Erstellen des Ist-Profils der Bewerber
  • Vergleich mit dem Anforderungsprofil
  • Abstimmgespräche zur Entscheidung
  • Entwickeln und Erstellen eines Einarbeitungsplans
  • Entwickeln und Erstellen eines Gesprächsleitfadens für das Probezeitgespräch

Jede Leistung können Sie einzeln oder beliebig kombinierbar, entsprechend Ihren individuellen Bedürfnissen, in Anspruch nehmen. Wir beraten Sie gerne in einem kostenlosen Vorgespräch.

 

Bewerberinterviews sind ein wichtiges Marketinginstrument! Fachkräfte sind immer schwieriger zu finden. Um gute Steuerfachgehilfen findet ein regelrechter Wettbewerb statt, viele Bewerber können sich heute die Stellen aussuchen. Die Rolle der Bewerber hat sich verändert, die Generation Y stellt neue Anforderungen an das Bewerbungsverfahren.

Deshalb sollten Sie sich im Bewerbungsgespräch positiv abheben und stimmig zu Ihrem Webauftritt, z. B. Ihrer Karriereseite, präsentieren.

Neue Gesprächsmethoden und –strategien, besondere Fragen, alternative Gesprächsabläufe und Bewerberinterviews auf Augenhöhe sind wesentliche unternehmensstrategische Maßnahmen, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Gleichzeitig erhöht sich dadurch die Validität in Bewerberinterviews deutlich, denn der Bewerber ist darauf nicht vorbereitet. So blicken Sie leicht hinter die „Fassade“ des Bewerbers und haben zusätzlich eine angenehme Gesprächsatmosphäre.

Nutzen Sie deshalb die Chance und erfahren in unserem Seminar oder im persönlichen Coaching, wie Sie Bewerberinterviews den richtigen Schwung geben, Ergebnisse verbessern, Ihre Rolle stärken und Ihre Kanzlei erfolgreich repräsentieren.

Schwerpunkte:

  • Wie kommen Sie zu einem stimmigen Anforderungsprofil?
  • Welche veränderten Anforderungen an ein Bewerberinterview kommen auf Sie als Kanzleiinhaber zu?
  • Wie präsentieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber?
  • Welche besonderen Fragen führen zu mehr Validität?
  • Wie nimmt Sie der Bewerber im Bewerberinterview wahr?
  • Wie nehmen Sie den Bewerber im Bewerberinterview wahr?
  • Wie steigen Sie in das Bewerbungsgespräch ein?
  • Durch neue Gesprächsmethoden die Qualität des Interviews steigern
  • Durch Ausstrahlung und Rhetorik zu mehr Akzeptanz bei Bewerbern

Ihr Nutzen:

  • Gewinnen guter Fachkräfte
  • Imagesteigerung nach außen und innen
  • Bessere Gesprächsqualität und –validität

Methodik:

Trainer-Input, Rollenübungen zu einzelnen Gesprächsphasen, Gruppenarbeit, Diskussion

Dauer: 1 Tag

Gerne vereinbaren wir auch einen persönlichen Coachingtermin mit Ihnen oder führen das Seminar in Ihren Kanzleiräumen durch.
Profitieren Sie dabei von unserer langjährigen Erfahrung mit Personaleinstellungen und unserer Coaching- und Trainingskompetenz.

Ihre Moderatorin: Ariane Wollschläger